Una de tus primeras tareas al momento de emprender tu negocio es analizar a tus futuros competidores, con la finalidad de conocer el entorno en el que va a convivir tu empresa. Entender cuales son las necesidades de tus clientes es el objetivo de una estrategia de marketing, pero recuerda que no es suficiente para garantizar tu éxito. Tu verdadero reto sera entender la importancia de analizar a la competencia para crear una empresa que logre satisfacer las necesidades de tus clientes ante la competencia.
Llevar acabo el análisis de la competencia te permite conocer la situación en la que están las empresas que llevan más tiempo que tú en el mercado, como lograron llegar hasta donde están, los obstáculos a los que se han enfrentado y las oportunidades de éxito que han tenido. Dicha información obtenida por tu investigación, te ayudará a saber que es buena idea hacer en tu negocio y que no lo es.
Aquí te dejamos una serie de preguntas para realizar un análisis:
- ¿Quiénes son nuestros competidores? ¿Y nuestros competidores potenciales?
- ¿Cuáles son las posiciones de los competidores ya establecidos en el mercado?
- ¿Cuáles son sus empujes y sus objetivos de estrategia?
- ¿Cuáles son sus estrategias a corto y a largo plazo?
- ¿Cuáles son sus debilidades y fortalezas?
El principal objetivo de un análisis es ser capaz de predecir las respuestas del mercado actual y los cambios estratégicos de la competencia.