El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa, es una especie de fotografía de la estructura de una organización y es importante recordar que no son fijos, tienden a modificarse.
Es común escuchar entre los emprendedores que un organigrama no es algo relevante y que quizás no apli
ca para su emprendimiento pero, es un error pensar de esa manera ya que
es importante establecer desde el inicio los puestos que necesitamos para que la empresa funcione correctamente y quizás de manera inicial el empren
dedor va a realizar las funciones que le corresponden a cada uno de los puestos y de ésta manera se convierte en una meta ir contratando al personal para completar el organigrama.
Las funciones principales del organigrama son mostrar la división de funciones, para conocer los niveles jerárquicos, para identificar los canales de comunicación, para conocer la relación que existe entre los distintos puestos, etc.
Los organigramas se pueden clasificar de la siguiente manera:
- Por su naturaleza en Microadministrativos y Macroadministrativos.
- por su finalidad en Informativos y Analíticos.
- Por su ámbito en Generales y Específicos.
- Por su contenido en Integrales y Funcionales.
- Por su representación gráfica en Horizontales, Verticales, Mixtos. y Circulares.
Es importante recordar quelos organigramas aplican para cualquier emprendimiento (no importa la naturaleza o el giro al que se dediquen) y que no son fijos, se encuentran en constante movimiento pues con el uso de tecnologías puesto tienden a desaparecer por la automatización o modificaciones en los procesos, por crecimiento de la empresa,etc.
Un consejo de emprendedor a emprendedor es que realices tu organigrama y lo coloques en un lugar visible para que tengas objetivos para completar tu equipo de trabajo y también para que las personas que laboran contigo tengan también metas de ir mejorando su posición dentro de la estructura organizacional de la empresa.
Enhorabuena por el artículo, es muy completo, una interesante lectura para ampliar los conceptos de los organigramas de empresa. Los ejemplos muy ilustrativos. Os dejo un enlace interesante sobre el tema y herramientas. https://negokai.com/herramientas-para-crear-organigramas-online-y-diagramas-de-flujo.html
1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
Micro administrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman [2].
Macro administrativos: Involucran a más de una organización [2].
Meso administrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término meso administrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado [2].
2. POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas [3]. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones [3].
Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones [3].
Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación. Así por ejemplo, el organigrama de una Sociedad Anónima se considerará formal cuando el mismo haya sido aprobado por el Directorio de la S.A. [3].
Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación [3].
3. POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:
Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina [2].
Ejemplo:
Tipos de Organigrama: Generales
Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización[2].
Ejemplo:
Tipos de Organigramas: Específico
4. POR SU CONTENIDO: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
Integrales: Son representaciones gráficas de todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia. Conviene anotar que los organigramas generales e integrales son equivalentes [2].
Ejemplo:
Tipo de Organigrama: Integral
Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general [2].
Ejemplo:
Tipo de Organigrama: Funcional
De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cada unidad consignada. También se incluyen los nombres de las personas que ocupan las plazas [2].
Tipo de Organigrama: De puestos, plazas y unidades
5. POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo [2].
Tipo de Organigrama: Vertical
Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente[2].
Tipo de Organigrama: Horizontal
Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base [2].
Tipo de Organigrama: Mixto
De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor número de unidades en espacios más reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los últimos niveles jerárquicos [2].
Tipo de Organigrama: De Bloque
Circulares: En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, osea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras [3].
Organigrama circular